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深度專(zhuān)訪(fǎng) | 金鹿日化張向榮：用38年認(rèn)真做好一件事
發(fā)布日期：2019-12-07 10:11:38，查看次數(shù)：25956
經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中會(huì)有很多誘惑出現(xiàn)，企業(yè)家要懂得如何抵抗這些誘惑。
——福建省金鹿日化股份有限公司總經(jīng)理 張向榮
從1981年到2019年，福建省金鹿日化股份有限公司用38年的時(shí)間，從一個(gè)蚊香作坊成長(zhǎng)為中國(guó)消殺行業(yè)的民族十大品牌之一。這三十餘年的時(shí)間裡，金鹿日化經(jīng)歷過(guò)改革浪潮、產(chǎn)品革新、擴大經(jīng)營(yíng)以及網(wǎng)際網(wǎng)路+的衝擊，不管是機(jī)遇還是挑戰，都讓這個(gè)踏實(shí)穩(wěn)健的企業(yè)保持著始終如一的發(fā)展節(jié)奏。
從父輩手中接過(guò)企業(yè)，金鹿日化總經(jīng)理張向榮帶領(lǐng)金鹿根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，在鞏固原有「消殺類(lèi)產(chǎn)品」領(lǐng)域的同時(shí)，將市場(chǎng)拓寬到整個(gè)「家庭衛(wèi)生」領(lǐng)域，大舉開(kāi)拓洗滌類(lèi)、紙品類(lèi)、母嬰類(lèi)等其他產(chǎn)品，並創(chuàng)立電商公司，借創(chuàng)新營(yíng)銷(xiāo)，打造金鹿多元化的發(fā)展大格局。
01/穩(wěn)紮穩(wěn)打，匠心成就中國(guó)品牌
從做蚊香起家，金鹿日化一直堅(jiān)守著傳統(tǒng)制香匠人的一份初心，始終堅(jiān)持用純手工製作線(xiàn )香。即便發(fā)展到後來(lái)，金鹿日化進(jìn)行了企業(yè)戰略調(diào)整，更多開(kāi)始往家庭衛(wèi)生市場(chǎng)深耕，豐富了產(chǎn)品線(xiàn )，但企業(yè)始終不忘百年制香的傳統(tǒng)，對(duì)每一件產(chǎn)品都注入匠心，確保工藝的完美呈現(xiàn)。在張向榮看來(lái)，相比於快速拓展領(lǐng)域或者進(jìn)行創(chuàng)新營(yíng)銷(xiāo)，都不如傳承下的工匠精神，不急躁、不急於求成，耐得住寂寞，能夠潛心搞研究，把自己崗位的工作做得最細(xì)，打磨得更好。
在金鹿日化進(jìn)入高速發(fā)展的三十年間，金鹿日化抵制住了很多誘惑。張向榮稱(chēng)，房地產(chǎn)、網(wǎng)際網(wǎng)路興起時(shí)，很多同行都忍不住涉獵，但金鹿始終堅(jiān)守自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，不跟風(fēng)、不眼紅，專(zhuān)注於把自己的產(chǎn)品做好，用工匠精神打造每一個(gè)產(chǎn)品；這才是是金鹿日化穩(wěn)健增長(zhǎng)的秘訣所在。
事實(shí)證明，金鹿日化的堅(jiān)持是正確的。在接受CCTV-1《大國(guó)品牌養(yǎng)成記》的專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，張向榮表示：「我覺得時(shí)下中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建品牌最大的挑戰是企業(yè)家能否堅(jiān)守住創(chuàng)辦企業(yè)的初心。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中會(huì)有很多誘惑出現(xiàn)，企業(yè)家應(yīng)該懂得如何抵抗這些誘惑，專(zhuān)注於自己的產(chǎn)品和領(lǐng)域。對(duì)一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，它的成功與失敗，也是驗(yàn)證企業(yè)家是否專(zhuān)注認(rèn)真的標(biāo)準(zhǔn)。」
02/創(chuàng)新與技術(shù)是打造產(chǎn)品的基石
在傳承中尋求創(chuàng)新，是張向榮掌舵金鹿後表現(xiàn)出的商業(yè)智慧。金鹿日化在不斷穩(wěn)步擴張自己的「領(lǐng)土」，從消殺類(lèi)產(chǎn)品一路走到家庭衛(wèi)生領(lǐng)域，打造全品類(lèi)產(chǎn)品矩陣，並在每一件產(chǎn)品中體現(xiàn)最新創(chuàng)新成功。
如今，金鹿日化建立了專(zhuān)門(mén)的研發(fā)中心，匯聚了16名來(lái)自全國(guó)各大高校的化工人才，每名研究員都能獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。與此同時(shí)，金鹿公司還先後與多所高校建立產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)全球頂尖人才。同時(shí)，企業(yè)也不惜重金從日本和美國(guó)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，為研發(fā)創(chuàng)新助力。廈門(mén)大學(xué)化工學(xué)院院長(zhǎng)曾到金鹿調(diào)研，看到金鹿大規(guī)模、高配置的研發(fā)中心後都不禁豎起大拇指。
不僅如此，金鹿日化還堅(jiān)持每年投入銷(xiāo)售額的4%用於研發(fā)。開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品至少要經(jīng)歷市場(chǎng)調(diào)研、收集項(xiàng)目、立項(xiàng)、小試、中試、大試、生產(chǎn)等7大環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，比如在曾獲得國(guó)家火炬計(jì)劃(huà)立項(xiàng)的「環(huán)保型微乳化均相水基殺蟲(chóng)氣霧劑」，實(shí)驗(yàn)次數(shù)就達(dá)百次之多。但金鹿相信，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，捨不得投入，沒有緊跟市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，就無(wú)法長(zhǎng)久保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2012年，金鹿日化打造了洗滌系列「嫩綠寶」品牌；2016年，再設(shè)高端嬰童護(hù)理子品牌「金鹿寶貝」，成功構(gòu )建多點(diǎn)聯(lián)合的家庭衛(wèi)生清潔產(chǎn)品品牌聯(lián)合體系。
張向榮曾說(shuō)：「對(duì)技術(shù)的執(zhí)著追求，是金鹿走向輝煌的根本原因。金鹿的科技創(chuàng)新，不僅是把眼光盯住目前市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求，更是著眼於未來(lái)市場(chǎng)的潛在需求，這也是作為現(xiàn)代化企業(yè)必須具備的戰略遠(yuǎn)見(jiàn)。」
不管是傳承匠心精神還是創(chuàng)新科研技術(shù)，金鹿日化都在不斷保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，向著大國(guó)品牌的目標(biāo)不斷前行，用堅(jiān)守和執(zhí)著不斷刷新著用心做好一件事的時(shí)間。
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